Modèle de village

Les villages ont tous recours à des ressources multiples pour financer des fonds au-delà des cotisations, y compris des collectes de fonds tout au long de l`année, en cultivant des donateurs privés et en demandant des subventions. Le réseau de connexion de soins est en mesure de maintenir ses cotisations annuelles inférieures parce qu`une église locale permet au village d`utiliser son espace pour un bureau et des événements sans frais. Les défenseurs du mouvement villageois espèrent un investisseur ou un partenaire commercial qui voit les avantages à long terme du modèle. Lubben a déclaré que le modèle de Beacon Hill village « est un exemple classique de la façon d`aider les gens à renforcer les liens dans leur communauté, » bien qu`il se demandait si elle peut être reproduite dans les zones à faible revenu. Néanmoins, il a dit, « je pense que c`est à célébrer. » Les impacts perçus de l`appartenance au village dans les domaines de l`engagement social, de l`accès aux services, de la santé et du bien-être et de l`auto-efficacité pour le maintien de l`indépendance ont été évalués grâce à une enquête auprès de 282 membres actifs du village de cinq sites en Californie. Les analyses bivariées et multivariées ont examiné les associations entre les caractéristiques des membres, le bénévolat, l`utilisation des services et les impacts autodéclarés. Les villages représentent un nouveau modèle prometteur conçu pour soutenir les aînés vivant dans la communauté avec un certain nombre d`impacts positifs qui peuvent réduire l`isolement social, améliorer le bien-être et augmenter le vieillissement de la confiance en place. Les villages semblent avoir le plus grand avantage pour les membres qui sont les plus impliqués et moins d`impacts positifs pour les membres en mauvaise santé, ce qui suscite des questions sur l`efficacité à long terme du modèle du village pour aider les aînés plus fragiles à vieillir en place. Certaines villes appuient les villages. Par exemple, San Francisco a alloué des fonds municipaux et donné une subvention au village de San Francisco.

«San Francisco est semblable à d`autres grandes villes du pays», dit Hoepke. «Vingt pour cent de notre population, soit un habitant sur cinq, sont âgés de plus de 60, et ces chiffres devraient atteindre 30 pour cent, soit un sur trois. Les responsables municipaux ne veulent pas que les personnes âgées partent. Les villages offrent une variété de services de soutien conçus pour aider les membres à vieillir en place, répondre aux besoins de service et promouvoir la santé et la qualité de vie. La plupart des villages opèrent de façon relativement autonome, en s`appuyant principalement sur les honoraires des membres et les dons. Les membres du village sont généralement très impliqués dans le développement organisationnel et la supervision et fournissent des services à d`autres membres dans près de la moitié des villages. Les membres sont principalement âgés de 65 ans ou plus, blancs, non-hispaniques, propriétaires d`une maison, et ont des besoins de soins qui sont légèrement inférieurs à ceux de la population âgée des États-Unis dans l`ensemble. Lorsque le mouvement a été lancé, l`idée était que les cotisations d`adhésion seraient la principale source de revenus des villages, mais cela n`a pas été le cas. «Le dilemme est de savoir comment payer pour cela si nous ne comptons pas sur les cotisations? Et comment une personne à faible revenu peut-elle se permettre l`adhésion? Hoepke dit.